Francis Pisani es periodista, columnista en medios como El País o Le Monde y ex profesor de judo (jijiji)
1, Eficacia del caos
Rasgos de las redes
- Heterogeneidad (frente a la organización jerárquica, que presenta homogeneidad)
- Auto-organización
- Adaptabilidad
- Fuerza de lazos débiles (por ejemplo, menciona un estudio que dice que es más habitual conseguir trabajo gracias apersonas un poco conocidas que a amistades)
Fuerzas en estas redes
- Más eficacia que las jerarquías
- Ley de Moore: aproximadamente cada 18 meses se duplica el número de transistores en un circuito integrado. La consecuencia directa de la Ley de Moore es que los precios bajan al mismo tiempo que las prestaciones suben
- Ley de Metcalfe: el valor de una red de comunicaciones aumenta proporcionalmente al cuadrado del número de usuarios del sistema (n2).
- Ley de crecimiento del uso extendido: (no estoy segura de si se refería a esta, pero se parece) Siempre que una tecnología alcance cierto tipo de barrera, según Kurzweil, se inventará una nueva tecnología para permitirnos cruzar esa barrera. Además, a pesar de la brecha digital, la influencia de estas herramientas llegan mucho más allá de las poblaciones que acceden y las usan
Rasgos web 2.0
- Arquitectura de la participación: los sitios se construyen no sólo pensando en la organización de contenidos, sino más bien pensando en cómo se van a relacionar las personas en ellos y con ellos
- Comunicación horizontal
- Contacto social y cultural
2, Inutilidad de la organización
- Modernidad: cárcel descentralizada, desde el centro se puede ver todo
- Postmodernidad: con este tipo de herramientas, desde la periferia, miramos y controlamos el centro
- Esto nos recuerda al panóptico, el diseño de una cárcel en la que, desde el centro, se controlan todos los puntos. Ahora podemos vivir el panóptico invertido
- Herramientas-ejemplo: Witness, Newstrust, RateMyProfessors, RateMyCop, etc.
Organizarnos sin organización
- Formar grupos es más barato que constituir una institución
- No olvidar que los poderosos también pueden organizarse
- Experiencia de poder: el voluntariado de Obama se colocó el día de las elecciones en los centros de votación. Con mensajes, identificaban a las personas que votaban. Sus nombres, instantaneamente, desaparecían de una lista. De manera que el resto del voluntariado podía ir a visitar y a animar a votar a las personas que aún aparecían en la lista. Fue el proyecto Houdini
3, Las luchas que nos esperan
- Individualismo en red: ya no pertenezco a un grupo, me conecto a un grupo
- Internet de las cosas: las cosas están conectadas y tienen sensores. Tsunami de datos. Hace falta un poder enorme para tratar esos datos
- Solución: crowdsourcing
- Venganza de las infraestructuras: tenemos capacidades aumentadas, pero las infraestructuras las multinacionales. ¿Qué pasa si dejan de ofrecer servicio?
- Jardines amurallados. Espacios protegidos en la red, cerrados a la mayoría. Ejemplo: iTunes. La gente acude a estos espacios por miedo al caos, pero acaba en espacios muy centralizados y controlados
- Centralización. Facebook está estropeando lo bueno de internet: la descentralización
- Propiedad generativa: la economía no proespera controlando las TIC
Dos retos:
- No hay que tratar de organizar, hay que dar herramientas
- Berger: hay una relación proporcional entre control y desconfianza
Más ideas del encuentro 2.0 organizado por Espacio Público en el tag #ideas20 de Twitter.
