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	<title>masticable &#187; francis pisani</title>
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	<description>más TIC para echar un cable</description>
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		<title>Charla &#8220;Revolución en la organización&#8221; de Francis Pisani</title>
		<link>http://www.masticable.org/2010/06/28/charla-revolucion-en-la-organizacion-de-francis-pisani/</link>
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		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 13:22:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olways</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cubriendo eventos]]></category>
		<category><![CDATA[francis pisani]]></category>
		<category><![CDATA[organización]]></category>

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		<description><![CDATA[Francis Pisani es periodista, columnista en medios como El País o Le Monde y ex profesor de judo (jijiji) 1, Eficacia del caos Rasgos de las redes Heterogeneidad (frente a la organización jerárquica, que presenta homogeneidad) Auto-organización Adaptabilidad Fuerza de lazos débiles (por ejemplo, menciona un estudio que dice que es más habitual conseguir trabajo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.francispisani.net">Francis Pisani</a> es periodista, columnista en medios como El País o Le Monde y ex profesor de judo (jijiji)</p>
<p><strong>1, Eficacia del caos</strong></p>
<p>Rasgos de las redes</p>
<ul>
<li>Heterogeneidad (frente a la organización jerárquica, que presenta homogeneidad)</li>
<li>Auto-organización</li>
<li>Adaptabilidad</li>
<li>Fuerza de lazos débiles (por ejemplo, menciona un estudio que dice que es más habitual conseguir trabajo gracias apersonas un poco conocidas que a amistades)</li>
</ul>
<p>Fuerzas en estas redes</p>
<ul>
<li>Más eficacia que las jerarquías</li>
<li><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_de_Moore">Ley de Moore</a>: aproximadamente cada 18 meses se duplica el número de transistores en un circuito integrado. La consecuencia directa de la Ley de Moore es que los precios bajan al mismo tiempo que las prestaciones suben</li>
<li><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_de_Metcalfe">Ley de Metcalfe</a>: el valor de una red de comunicaciones aumenta proporcionalmente al cuadrado del número de usuarios del sistema (n2).</li>
<li><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_de_rendimientos_acelerados">Ley de crecimiento del uso extendido</a>:  (no estoy segura de si se refería a esta, pero se parece) Siempre que una tecnología alcance cierto tipo de barrera, según Kurzweil, se inventará una nueva tecnología para permitirnos cruzar esa barrera. Además, a pesar de la brecha digital, la influencia de estas herramientas llegan mucho más allá de las poblaciones que acceden y las usan</li>
</ul>
<p>Rasgos web 2.0</p>
<ul>
<li><strong>Arquitectura de la participación</strong>: los sitios se construyen no sólo pensando en la organización de contenidos, sino más bien pensando en cómo se van a relacionar las personas en ellos y con ellos</li>
<li>Comunicación horizontal</li>
<li>Contacto social y cultural</li>
</ul>
<p><strong>2, Inutilidad de la organización</strong></p>
<p><a rel="attachment wp-att-1185" href="http://www.masticable.org/2010/06/28/charla-revolucion-en-la-organizacion-de-francis-pisani/panopticon_large/"><img class="size-medium wp-image-1185 alignnone" title="panopticon_large" src="http://www.masticable.org/wp-content/uploads/2010/06/panopticon_large-273x300.jpg" alt="panopticon_large" width="273" height="300" /></a></p>
<ul>
<li>Modernidad: cárcel descentralizada, desde el centro se puede ver todo</li>
<li>Postmodernidad: con este tipo de herramientas, desde la periferia, miramos y controlamos el centro</li>
<li>Esto nos recuerda al panóptico, el diseño de una cárcel en la que, desde el centro, se controlan todos los puntos. Ahora podemos vivir el <strong>panóptico invertido</strong></li>
<li>Herramientas-ejemplo: <a href="http://www.witness.org/">Witness</a>, <a href="http://newstrust.net/">Newstrust</a>, <a href="http://ratemyprofessors.com">RateMyProfessors</a>, <a href="http://www.ratemycop.com/">RateMyCop</a>, etc.</li>
</ul>
<p>Organizarnos sin organización</p>
<ul>
<li>Formar <strong>grupos</strong> es más barato que constituir una institución</li>
<li>No olvidar que los <strong>poderosos</strong> también pueden organizarse</li>
<li>Experiencia de poder: el voluntariado de Obama se colocó el día de las elecciones en los centros de votación. Con mensajes, identificaban a las personas que votaban. Sus nombres, instantaneamente, desaparecían de una lista. De manera que el resto del voluntariado podía ir a visitar y a animar a votar a las personas que aún aparecían en la lista. Fue el <a href="http://techpresident.com/blog-entry/pulling-houdinis-trick">proyecto Houdini</a></li>
</ul>
<p><strong>3, Las luchas que nos esperan</strong></p>
<ul>
<li><strong>Individualismo en red</strong>: ya no pertenezco a un grupo, me conecto a un grupo</li>
<li><strong>Internet de las cosas</strong>: las cosas están conectadas y tienen sensores. Tsunami de datos. Hace falta un poder enorme para tratar esos datos</li>
<li>Solución: crowdsourcing</li>
<li><strong>Venganza de las infraestructuras</strong>: tenemos capacidades aumentadas, pero las infraestructuras las multinacionales. ¿Qué pasa si dejan de ofrecer servicio?</li>
<li><strong>Jardines amurallados</strong>. Espacios protegidos en la red, cerrados a la mayoría. Ejemplo: iTunes. La gente acude a estos espacios por miedo al caos, pero acaba en espacios muy centralizados y controlados</li>
<li><strong>Centralización</strong>. Facebook está estropeando lo bueno de internet: la descentralización</li>
<li><strong>Propiedad generativa</strong>: la economía no proespera controlando las TIC</li>
</ul>
<p><strong>Dos retos:</strong></p>
<ul>
<li>No hay que tratar de organizar, hay que dar <strong>herramientas</strong></li>
<li>Berger: hay una relación proporcional entre control y <strong>desconfianza</strong></li>
</ul>
<p>Más ideas del encuentro 2.0 organizado por <a href="http://www.espaciopublico.org/">Espacio Público</a> en el tag <a href="http://twitter.com/search?q=%23ideas20">#ideas20</a> de Twitter.</p>
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		<title>Taller Herramientas Web para ejercer un periodismo más práctico y apasionante</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Jun 2010 18:42:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olways</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cubriendo eventos]]></category>
		<category><![CDATA[caracas]]></category>
		<category><![CDATA[encuentro]]></category>
		<category><![CDATA[espacio público]]></category>
		<category><![CDATA[francis pisani]]></category>
		<category><![CDATA[venezuela]]></category>
		<category><![CDATA[web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Estoy en la UCAB, una universidad de Caracas, atendiendo al taller que esta dando Francis Pisani: Comienza su charla haciendo preguntas sobre usos que le dan a internet: si juegan online, si utilizan Google Docs u otras herramientas de oficina online, si tienen cuentas en Facebook y Twitter&#8230; Pregunta si usan navegador open source y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="francis pisani por olgaberrios, en Flickr" href="http://www.flickr.com/photos/ofernandezberrios/4708663005/"><img src="http://farm5.static.flickr.com/4021/4708663005_cd7114daf3.jpg" alt="francis pisani" width="500" height="375" /></a></p>
<p>Estoy en la UCAB, una universidad de Caracas, atendiendo al taller que esta dando <a href="http://pisani.blog.lemonde.fr/">Francis Pisani</a>:</p>
<ul>
<li>Comienza su charla haciendo preguntas sobre <strong>usos que le dan a internet</strong>: si juegan online, si utilizan Google Docs u otras herramientas de oficina online, si tienen cuentas en Facebook y Twitter&#8230;</li>
<li>Pregunta si usan navegador open source y apenas levantan la mano. Alguien se chiva &#8220;Mozilla&#8221;, levantan mas manos: &#8220;esto es importante&#8230; lo usan, pero no saben lo que es, en que consiste. Es importante <strong>entender lo que usamos</strong>&#8220;</li>
<li>Enfantiza la <strong>organizacion del ordenador</strong>. Toda la razon&#8230; tener todo en el escritorio es algo que se hace demasiado habitualmente</li>
<li>Por que <strong>toman apuntes</strong> sobre herramientas digitales en papel?</li>
<li>Formas para almacenar contrasenas: recordatorio de contrasenas en el navegador (no es muy seguro) o programas de gestion de contraseñas como <a href="http://www.roboform.com">Roboform</a></li>
<li>Recomienda <a href="http://www.thebrain.com/">The Brain</a> para organizar las ideas, enlaces y archivos del ordenador</li>
<li>Recomienda <a href="http://www.evernote.com/">Evernote</a> para actualizar, sincronizar y guardar archivos en varios dispositivos</li>
<li>Recomienda <a href="http://www.readitlater.com">Read It Later</a> para gestionar lecturas</li>
<li>Recomienda <a href="http://www.getcloudlet.com/">Search Cloudlet</a>, un complemento del navegador mozilla que muestra los resultados en nube, y <a href="http://www.SurfCanyon.com">SurfCanyon</a>, para agilizar las busquedas</li>
<li>Tambien para ganar tiempo: cuando estemos seleccionando resultados de la busqueda, abrir los primeros en nuevas <strong>pestañas </strong>y luego leerlos tranquilamente. Ahorramos el tiempo de regresar a la pagina de busqueda y volver a seleccionar otro contenido</li>
<li><a href="http://twazzup.com">Twazzup</a>. Noticias en tiempo real</li>
<li>Tengo que tener claro qué hago con cada información (inspirarme, trabajar sobre una nota para un artículo, sólo citarla como interesante&#8230;) para <strong>seleccionar </strong>las herramientas que utilizo.</li>
<li><strong>Cada día, cinco minutos de curiosidad</strong>. Es la conclusión principal de su taller</li>
<li>&#8220;Las tecnologías no dan la <strong>libertad </strong>de por sí, las llevan a nuevos espacios. Al desplazarse, crean nuevas oportunidades&#8221;</li>
<li>Interesante la experiencia que nos cuenta de <a href="http://www.lepost.fr/">Le Post</a>, os destaco especialmente la señal de &#8220;información verificada&#8221;, que indica que alguien de la redacción ha verificado lo que ha publicado un bloguero o una bloguera en esta comunidad</li>
<li>Tenemos que hacer <strong>periodismo </strong>para que sea leído&#8230; y practicado</li>
</ul>
<p><a href="http://www.espaciopublico.org/index.php/eventos/109-novedades/791-taller-herramientas-web-para-ejercer-un-periodismo-mas-practico-y-apasionante">Organizado por Espacio Publico.</a></p>
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