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Organiza: REDflexión

Fecha: 31 de mayo 2010

Hora: 17´00 horas

Lugar: Sede Central de Médicos del Mundo. C/ Conde de Vilches nº 15. Madrid

Invitado: Jefferson Ramírez, emprendedor social, co-fundador y presidente de Somos Mas, ONG colombiana que trabaja en creación de valor para redes sociales.

REDflexión te invita a participar en la próxima sesión de trabajo:

Fecha: 24 de febrero de 2010

Hora: 18´00 h.

Lugar: Sede Central de Médicos del Mundo C/ Conde de Vilches nº 15. Madrid

Invitado: Igor Sádaba. profesor en el Departamento de Sociología IV de la Universidad Complutense de Madrid desde 2008, habiendo pertenecido, con anterioridad, al Departamento de Ciencia Política y Sociología de la Universidad Carlos III (2004-2008).  Sus líneas de investigación incluyen fundamentalmente las nuevas tecnologías, los movimientos sociales, la exclusión social o la sociología económica. Ha realizado investigaciones sobre usos sociales y políticos de las nuevas tecnologías, brecha digital, impacto ambiental, propiedad intelectual… Pertenece al Grupo de Investigación UCM “Cultura Digital y Movimientos Sociales” (CIBERSOMOSAGUAS).

Confirmar asistencia en: comunicacion2@coordinadoraongd.org

• Sábado 30 de enero de 2010
• 9:30 – 13:30 h.
• Patio Maravillas, Calle Pez 21, Madrid.
• Instituto Lope de Vega, calle San Bernardo 70 (mapa), aula 318. Madrid.
  

El grupo REDflexión imparte el taller Las tecnologías de la Información y la Comunicación para la Movilización Social ¿posibilidades y límites? Intercambio de experiencias, aprendizajes y dudas, en el Foro Social Mundial que se celebrará en Madrid del 28 al 31 de enero de 2010.

REDflexión surge por iniciativa de Médicos del Mundo con la intención de formar un grupo de personas interesadas en las TIC y los Movimientos Sociales.

En el taller se presentarán tres experiencias exitosas de utilización de las TIC en la movilización social y se organizarán grupos de trabajo para el debate y la reflexión.

Las experiencias que se explicarán son:

• Chicass10
• Megafone.net
• La esquina que nadie quiere ver

Foro Social Mundial: www.fsmmadrid.org

Inscripción en el taller:

spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dGNLVXozYVlOMDVhRFlpelQ4bW9lQlE6MA

En la sesión de REDflexión de septiembre, Iván Pino se basó en un estudio de McMillan y Chavis (1986) sobre el sentimiento de comunidad para aconsejar ideas sobre redes sociales, a las que me permito añadir algunas notas:

Pertenencia: códigos de identifcación

Un instrumento de la red son los símbolos de identificación a la misma. En algunos ámbitos pueden ser los tatuajes o el vestuario. En internet, pueden ser el tipo de dominio (hotmail, myspaces, tuenti), avatares, logos, banners, perfiles, la jerga y los códigos de la herramienta, etcétera.

• Login. Abrirse cuentas en variados servicios es el primer paso para crear una identidad virtual. Hay que perder el miedo, conocer y optar por aquellos que creamos convenientes.

Influencia recíproca

Una red funciona en varios sentidos, no puede ser unívoca. Debemos permitir que nos influyan si queremos influir.

• Liberar contenidos. Permitir que utilicen nuestros recursos. Hacerlos públicos y con licencias abiertas (dominio público, copyleft). De esta manera, damos más posibilidad de que nuestros discursos lleguen a más gente.
• Permitir la participación. Abrir los comentarios, foros, muros, chats… las herramientas necesarias para que las personas que lo deseen puedan aportar, realizar ese feedback.
• Reconocer las aportaciones. Incluir entre nuestros contenidos citas y enlaces hacia otros espacios que consideramos valiosos. De esta manera, reconocemos que nos han influido. Valoramos su trabajo. Visibilizamos la existencia de esa reciprocidad.

Integración: dependencia

El contenido es el rey (”content is king”) y con él conseguiremos que la gente nos siga.

• Autenticidad. Si nos identificamos, daremos credibilidad a nuestros contenidos. Así nos seguirá más gente. Pero debe ser una autenticidad personalizada. Somos personas, no sólo marcas.
• Operatividad. Los contenidos tienen que proporcionar claves útiles para actuar, para hacer cosas.
• Perdurabilidad. Hemos de intentar que lo que publiquemos no pierda valor con el tiempo, no se muera tras la emisión, tal y como ocurre con la mayoría de los contenidos elaborados por los medios de masas. Los mensajes en internet perduran, se redescubren, se reenlazan.

Conexión: regular y satisfactoria

Si el contenido es el rey, los contactos son la reina, “contacts are queen”.

• Actualización, que no actualidad. Nuestros contenidos no tienen por qué cumplir con el requisito de la actualidad constantemente, igual que ocurre con las noticias de los medios. Lo que no es actual también tiene valor. Por otro lado, en el caso de pequeñas organizaciones, es difícil poder mantener viva una sección de actualidad.
• Vinculación. Debemos enlazar. Los enlaces crean conexiones. Las personas enlazadas descubren esos enlaces, los recorren de vuelta, valoran los contenidos y pueden decidir enlazarnos. No tenemos por qué conformarnos con enlaces generales recomendados, también hemos de contar con enlaces permanentes a contenidos concretos que destaquemos en sus sitios de manera habitual. Así logramos una conexión regular.
• Propagación. Facilitemos que nuestros contenidos se propaguen. Intentemos que se puedan copiar y pegar (eso es difícil o imposible con la tecnología Flash). Destaquemos en portada condiciones de uso muy abiertas. Incluyamos códigos incrustrables o botones para que sea más sencillo compartir los recursos (en Menéame, en Twitter, etc).
• Afiliación. No te encierres en tu sitio. Navega. Suscríbete a otros contenidos. Relaciónate en los comentarios. Entra y participa en redes sociales de tus afinidades.
• Seguimiento. Facilita que el público llegue… y se quede. ¿Cómo? Ofrece herramientas como los canales RSS, avisos o boletines de suscripción.

Iván Pino contraponía en el pasado encuentro de REDflexión ideas que -en su opinión- diferencian la comunicación online con la de masas.

Paradigma de la comunicación contra paradigma de la difusión

• “No se trata de generar impactos (difusión), sino de establecer contactos (comunicación)”
• Importa más el número de relaciones y su calidad que el número de impactos

Comunicación interpersonal contra corporativa (de marca)

• En la lógica corporativa se establece un portavoz, un canal, un logo.
• En la lógica interpersonal, se implica al máximo a todos los perfiles de personas y la comunicación es múltiple, incluso caótica.

Comunicación abierta contra cerrada

• Abierta: Esa conexión se establece con comentarios, enlaces… todo es público: notas de prensa, relaciones con periodistas y con el resto del público.
• Cerrada: Se basa en establecer relaciones con las y los periodistas y negociar las noticias que a ambas partes les interesan.

Comunicación global contra local

• Global: la única frontera es la lingüística (y la tecnológica)
• Local: en la comunicación de masas hay que acabar “poniendo la boina” a las noticias. Un huracán no es noticia si en él no se ha visto involucrado un aragonés, alguien del lugar

Comunicación operativa contra expositiva

• Expositiva: como en el siglo XIX, el medio se concibe como en púlpito desde el que crear opinón pública.
• Operativa: se comparte información e instrucciones sobre cómo hacer cosas, son datos útiles, pautas

Anteayer, en la sesión REDflexión convocada por Médicos del Mundo, Iván Pino organizó una dinámica sencilla. Cada cual tenía que rellenar en una cuartilla impresa una ficha estilo “Facebook” con ciertas preferencias. Luego, paseamos por la sala, leyendo y comentando lo que cada cual había escrito.

“¡En grupos, en grupos!”, se oyó una voz. La gente se arremolinó. ¡Viajar!, decía alguien. Lo de aprender, comentaba alguien, qué coincidencia. ¿Viajar?, ¿pero conduciendo? Una mujer rió: ¡cervezas!

- ¿Qué ha pasado? -preguntó Iván Pino.

La conclusión a la que habíamos llegado es la siguiente. Estábamos realizando el ejercicio de visualizar nuestra identidad y compartirla. Eso nos había unido. Nos daba ideas para hablar, para iniciar algo.

Pero he de confesar que a mí el comentario de Eva es el que más me gustó:

- He visto lo que habían apuntado los demás y de repente se me ocurrían muchas más cosas más que podría haber puesto.

Quizá es esto. Fijaos. Qué tontería. Justicia social. Leer, escuchar al resto. Acercarse. Apuntarnos a otras ideas.